Att gå från hockeyallsvenskan upp till SHL och ner igen är en väldigt tuff resa. Istället för att bygga upp tvingas du att bygga om. Trots omställningsbidraget från SHL så är det en utmaning att anpassa kostnadskostymen utifrån de nya förutsättningarna. Flertalet kostnader följer med från säsongen i SHL, vilket bland annat är relaterat till storlek på organisationen och avtal med leverantörer.
Vi hade under våren direkta Covid-19 relaterade intäktsbortfall. A-lagets kvalserie blev bara en match lång och våra ungdomscuper blev inställda. Vi har gjort anspråk på den statliga ersättningen för detta intäktsbortfall, men valt att inte tillskriva detta säsongen 19/20 för att vara extra försiktiga. Den ersättning som tillfaller Timrå kommer att tas upp under säsongen 20/21.
Det egna kapitalet påverkas negativt med samma belopp som resultatet, dvs -1,8 Mkr. Totalt sett har vi nu ett eget kapital på 4,8 Mkr, något som vi ska fortsätta att arbeta för att stärka framöver. Vi har nu etablerat en bättre kostnadsuppföljning med ett tydligare distribuerat ägarskap i organisationen som ska hjälpa oss på resan framöver.
Det är drag runt Timrå IK. När säsongen kommer igång står vi starka och ser framemot många positiva händelser i NHK Arena.
Frågor hänvisas till Jonas Torines, VD/Klubbchef Timrå IK.
Årsredovisningen släpps i sin helhet i samband med årsmötet/bolagstämman den 24 augusti. Mer information om årsmötet/bolagstämman här